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PETITE ENFANCE

Organiser et coordonner l’accueil des enfants de 0 à 4 ans pour les familles résidant sur le territoire CAPI.
MOYENS
indicateurs
actions réalisées

Anne
CHAUMONT-PUILLET

  • STRUCTURES

La direction Petite enfance est constituée de 37 équipements répartis en quatre pôles d’activités :

  • 26 structures d’accueil sur 12 communes : pour les enfants de 2,5 mois à 4 ans, accueillis de manière équitable, quelles que soient leur origine ou leurs difficultés. Les parents sont associés et accompagnés dans leur rôle parental.
  • 9 RAM : lieux d’information et d’accompagnement destinés aux assistantes maternelles agréées, aux parents et aux enfants.
  • 2 Points Information Petite Enfance pour renseigner et orienter les familles vers l’ensemble des solutions de garde sur le territoire de la CAPI.
  • 1 ludothèque interservices qui s’adresse à l’ensemble des structures petite enfance (prêts de jeux et animations).
  • MOYENS

> Moyens financiers

Dépenses
dont Personnel 8 931 K€
Recettes
dont Personnel 4 395 K€

> Moyens humains

(effectif au 31/12/2016)

0
ETP
  • INDICATEURS

LES STRUCTURES D’ACCUEIL DES ENFANTS

2010

2012

2014

2016

Nombre d’enfants accueillis en multi-accueil 796 1 357 1 355 1 288
Nombre d’enfants accueillis en micro-crèches 39 97 149 171
Nombre d’enfants accueillis en crèches familiales 124 168 109 85
Nombre d’enfants accueillis en Haltes garderies / /  36 48

Nombre d’enfants en situation de handicap accueillis dans les structures

 13 13 13 15

Proportion d’accueil régulier par rapport accueil occasionnel (%) :

2010

2012

2014

2016

LES RAM ET POINTS INFO

2010

2012

2014

2016

Nombre d’assistantes maternelles fréquentant les RAM

357 466 466 461

Nombre moyen d’enfants  accueillis par les assistantes maternelles fréquentant le relais

1 200 1 006 1 364 980

Nombre de familles « demandeurs » aux points info

1 057 687 729 647

Nombre de demandes non-satisfaites

 360 315 341 279

Nombre de demandes en attente au 31/12 de l’année N

 35 62 26 2

Nombre de demandes d’accueil d’urgence

/ 48 94 /
  • ACTIONS RÉALISÉES
Création de deux postes d'animatrices RAM
Amélioration des services Point informations Petite enfance
Poursuite de l'optimisation des structures

Création de deux postes d'animatrices RAM

Dans le cadre du contrat enfance jeunesse, en collaboration avec la CAF de l’Isère, depuis le 1er septembre 2016, deux animatrices RAM ont rejoint les équipes des RAM petite enfance. Elles sont rattachées au RAM « Les petits explorateurs » qui couvre les 16 communes rurales. Cette réorganisation a permis une nouvelle répartition géographique des RAM.

261 assistantes maternelles
sur le secteur des 16 communes

Postes subventionnés à 43% par la CAF

Amélioration des services Point informations Petite enfance

Le service « Point informations Petite enfance » est composé de deux pôles : un sur le secteur Est et un sur le secteur Ouest. Une assistante administrative est venue renforcer l’équipe en septembre 2016 afin d’améliorer la qualité d’accueil des usagers. En parallèle, depuis mai 2016, une commission d’attribution des places a été instaurée : elle permet une lisibilité et une équité dans le traitement des dossiers.

30 000€ / an sur 3 ans
c’ est le montant du financement du poste par la CAF

Poursuite de l'optimisation des structures

Afin de répondre au mieux aux besoins des habitants, le service a poursuivi l’optimisation des structures d’accueil. En 2016, cela s’est traduit par : 

  • l’ouverture de deux jours supplémentaires de la Halte Garderie itinérante La Ribambelle conformément au Contrat Enfance Jeunesse (CEJ), 
  • l’augmentation de trois places l’après-midi (15 enfants) sur le multi-accueil Les Fougères à Villefontaine,
  • la fermeture du multi-accueil Buisson-Rond (ouvert deux jours par semaine hors vacances scolaires) qui a permis de délocaliser le multi-accueil Quincias (trop exigu) dans ces locaux. Ce nouveau multi-accueil s’appelle désormais « Justin et Valentine ». Il est ouvert du lundi au vendredi et a permis la création de deux places supplémentaires au repas et trois places l’après-midi.

Ces actions permettent d’améliorer le taux de fréquentation des structures demandé par la CAF, de diminuer ainsi le coût de revient et de ne pas subir de diminution de subventions dans le cadre du Contrat Enfance Jeunesse.

Impact des actions d’optimisation :
6 133 heures d’accueil supplémentaires

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